성과관리 (2) 썸네일형 리스트형 [특집] 하반기 목표 수립 시즌! 실패하지 않는 OKR을 위한 4가지 주의사항 안녕하세요, Hans입니다. 😊벌써 눈 깜짝할 사이에 6월 말, 상반기가 마무리되고 하반기를 준비하는 시점이 되었습니다. (시간 정말 빠르네요 ㅎㅎ) 이 시기가 되면 많은 기업과 스타트업의 인사 담당자, 그리고 리더분들이 하반기 성과 목표와 OKR을 수립하느라 머리를 싸매고 계실 텐데요."하반기에는 상반기보다 더 높은 성과를 내야지!" 하고 의욕 넘치게 OKR을 짜다 보면, 의도치 않게 '지치기만 하고 성과는 안 나는 함정'에 빠지기 쉽습니다.그래서 오늘은 하반기 OKR을 본격적으로 수립하기 전, 리더와 구성원들이 반드시 머리에 새겨야 할 4가지 핵심 주의사항을 정리해 보았습니다.1. 도전해야 하는 것은 '성과'이지, '리소스'가 아닙니다.OKR에서 '도전적인 목표 설정'을 강조하다 보니, 많은 조직에.. [3부] OKR - OKR이 성과 평가에 영향을 안주는가? 안녕하세요, Hans입니다. 😊지난 1부에서는 올바른 Key Result(KR)를 설정하는 SMART 원칙에 대해 알아보았고, 2부에서는 목표 대비 달성률을 측정하는 OKR Scoring과 신호등 체계에 대해 이야기했습니다.[1부] OKR - Key Result 설정하기[2부] OKR - OKR Scoring오늘은 OKR을 도입하려는 인사 담당자, 리더, 그리고 구성원들이 가장 많이 질문하고 또 가장 민감하게 생각하는 주제를 다뤄보려고 합니다. 바로 "OKR Score가 정말로 성과 평가(인사 평가)에 영향을 안 주는가?"에 대한 이야기입니다. "내가 이번 분기에 0.4점(🟡)을 받으면 연봉 협상 때 불이익을 받는 걸까?" 하는 현실적인 고민에 대해 솔직하게 풀어보겠습니다.결론부터 말하자면: "1:1.. 이전 1 다음